Стажировка в BCG: не пропусти!!!
Всем нам известная BCG представляет программу Summer internship 2012. Если ты студент 4 курса и старше, ты можешь подать заявку на стажировку. Цель проекта – почувствовать жизнь консультанта, работать над реальными проектами, под руководством наставников.
До 1 мая нужно подать заявку вместе с сопроводительным листом. Ты можешь все найти на сайте BCG.
Что будет дальше? После отбора по CV тебе предстоит пройти:
1. Онлайн – кейс (25 вопросов за 45 минут);
2. Интервью:
- первый раунд – с консультантами (по 30 минут, на основе кейсов)
- второй раунд – с партнерами.
Все интервью проводятся на английском. Если ты знаком с форматом GMAT, тебе будет легче. Если нет – рекомендуем познакомиться.
Дадим несколько советов по прохождению отбора.
Решение кейса:
Как правило, это графики, таблицы, тексты. Обычно приложен список вопросов, из которых 1-2 с вычислениями и 1 со стратегией.
1. Пойми, какая информация соответствует вопросу и выбери необходимую информацию;
2. Определи, что КОНКРЕТНО требуется в кейсе: повышение оборачиваемости, рентабельности и пр. ПРОПИШИ, от чего зависит эта оборачиваемость, рентабельность и т.д. (можно в виде схемы или формулы);
3. Ответить на вопрос (сделать необходимые расчеты и прийти к выводу). Объясняй и покажи ЛОГИКУ своего решения. Кейс может иметь несколько вариантов решения и правильных ответов. Интервьюер же больше заинтересован в том, можешь ли ты СТРУКТУРНО и ЛОГИЧНО мыслить, а не в конкретной цифре;
4. Оформление презентации – 5 минут. Из слайдов должно быть понятно, в чем ЦЕЛЬ презентации и каково твое РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНОЙ ПРОБЛЕМЫ. Желательно, на доступном языке, без объяснения субъективной перцепции бытия и хода логарифмических вычислений (если такие и имели место);
5. Презентация решения консультанту – около 30 минут. На самом деле, как говорят «бывалые», ни математика, ни стратегия не главное в решении кейса. Главное – правильно всё преподнести. Обрати внимание на КАЧЕСТВО ПРЕЗЕНТАЦИИ, продумай аргументы, опять же схемы, таблицы;
6. НЕОБХОДИМО УЧЕСТЬ следующее:
• Структура (должна быть основана на принципе МЕСЕ («вчера, сегодня, завтра» «долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные преимущества»);
• Гипотеза (предположение, не подтвержденное данным);
• Заключение (гипотеза, которая была подтверждена фактами);
• Рекомендация (действие, подкрепленное заключениям, причинами).
Интервью:
Обычно это 25 страниц статистических материалов, новостей и твое задание – какая-нибудь проблема, которую надо решить. Времени дается около 2 часов.
1. Главное – это СТРУКТУРА ОТВЕТА и выбранные РАМКИ ПРОБЛЕМЫ;
2. Ответ нужно представить в 3-5 СЛАЙДАХ, притом за отсутствием ПК – рисуй на бумаге. На первом укажи ФИО и название презентации;
3. Организуй все в ТАБЛИЦЫ и ГРАФИКИ, дополни деревом решений;
4. Представь ЛОГИЧНО свои идеи, чтобы постепенно перейти к ВЫВОДАМ;
5. ВЫДЕЛЯЙ ГЛАВНОЕ и не бойся делать предположения;
6. Интервьюер может задать несколько вопросов или сделать расчеты, НЕ ОКРУГЛЯЙ, будь точен;
7. Запомни: качественное ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ – залог успеха.
8. Во втором интервью могут задать вопросы о твоем образовании, а также на сладкое: Почему ты хочешь попасть в BCG? Поэтому заранее ПОДГОТОВЬ ответ на этот вопрос (посмотри основные компании на рынке консалтинговых услуг, а не только BCG, McKinsey и Bain; посмотри, какие преимущества тебе даст работа именно в BCG).
Чтобы решать кейсы легко, нужна привычка. И главное - привычка рассуждать вслух и решать его. Для тренировки навыков решения кейса можно порекомендовать Виктора Ченга.
И напоследок, как советуют сами специалисты из BCG:
Будь собой и получи удовольствие от интервью.
Александра Корнилова

Студентка СПБГУЭФ
"Live life like you mean it"Войти с помощью:
Подпишитесь на рассылку "Еженедельные Новости"
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
« Фев | ||||||
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 |