Стажировка в BCG: не пропусти!!!

Всем нам известная BCG представляет программу Summer internship 2012. Если ты студент 4 курса и старше,  ты можешь подать заявку на стажировку. Цель проекта – почувствовать жизнь консультанта,  работать  над реальными проектами, под руководством наставников.

До 1 мая нужно подать заявку вместе с сопроводительным листом. Ты можешь все найти на сайте BCG.

Что будет дальше? После отбора по CV тебе предстоит пройти:

1. Онлайн – кейс (25 вопросов за 45 минут);

2. Интервью:

• первый раунд – с консультантами (по 30 минут, на основе кейсов)
• второй раунд – с партнерами.

Все интервью проводятся на английском. Если ты знаком с форматом GMAT, тебе будет легче. Если нет – рекомендуем познакомиться.

 

Дадим несколько советов по прохождению отбора.

Решение кейса: 

Как правило, это графики, таблицы, тексты. Обычно приложен список вопросов, из которых 1-2 с вычислениями и 1 со стратегией.

1. Пойми, какая информация соответствует вопросу и  выбери необходимую информацию;

2. Определи, что КОНКРЕТНО требуется в кейсе: повышение оборачиваемости, рентабельности и пр. ПРОПИШИ, от чего зависит эта оборачиваемость, рентабельность и т.д. (можно в виде схемы или формулы);

3. Ответить на вопрос (сделать необходимые расчеты и прийти к выводу). Объясняй и покажи ЛОГИКУ своего решения. Кейс может иметь несколько вариантов решения и правильных ответов. Интервьюер же больше заинтересован в том, можешь ли ты  СТРУКТУРНО и ЛОГИЧНО мыслить, а не в конкретной цифре;

4. Оформление презентации – 5 минут. Из слайдов должно быть понятно,  в чем ЦЕЛЬ презентации и каково твое РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНОЙ ПРОБЛЕМЫ. Желательно, на доступном языке, без объяснения субъективной перцепции бытия и хода логарифмических вычислений (если такие и имели место);

5. Презентация решения консультанту – около 30 минут. На самом деле, как говорят «бывалые», ни математика, ни стратегия не главное в решении кейса. Главное – правильно всё преподнести. Обрати внимание на КАЧЕСТВО ПРЕЗЕНТАЦИИ, продумай аргументы, опять же схемы, таблицы;

6. НЕОБХОДИМО УЧЕСТЬ следующее:

•   Структура (должна быть основана на принципе МЕСЕ («вчера, сегодня, завтра» «долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные преимущества»);
•   Гипотеза (предположение, не подтвержденное данным);

•   Заключение (гипотеза, которая была подтверждена фактами);

•   Рекомендация (действие, подкрепленное заключениям, причинами).

Интервью:

Обычно это 25 страниц статистических материалов, новостей и твое задание – какая-нибудь проблема, которую надо решить. Времени дается около 2 часов.

1. Главное – это СТРУКТУРА ОТВЕТА и выбранные РАМКИ ПРОБЛЕМЫ;

2. Ответ нужно представить в 3-5 СЛАЙДАХ, притом за отсутствием ПК  – рисуй на бумаге. На первом укажи ФИО и название презентации;

3. Организуй все в ТАБЛИЦЫ и ГРАФИКИ, дополни деревом решений;

4. Представь ЛОГИЧНО свои идеи, чтобы постепенно перейти к ВЫВОДАМ;

5. ВЫДЕЛЯЙ ГЛАВНОЕ и не бойся делать предположения;

6. Интервьюер может задать несколько вопросов или сделать расчеты, НЕ ОКРУГЛЯЙ, будь точен;

7. Запомни: качественное ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ – залог успеха.

 8. Во втором интервью могут задать вопросы о твоем образовании, а также на сладкое: Почему ты хочешь попасть в BCG? Поэтому заранее ПОДГОТОВЬ ответ на этот вопрос (посмотри основные компании на рынке консалтинговых услуг, а не только BCG, McKinsey и Bain; посмотри, какие преимущества тебе даст работа именно в BCG).

 

Чтобы решать кейсы легко, нужна привычка. И главное -  привычка рассуждать вслух и решать его. Для тренировки навыков решения кейса можно порекомендовать Виктора Ченга.

 

И напоследок, как советуют сами специалисты из BCG:

Будь собой и получи удовольствие от интервью.

Chief Editor — Anatoly Vaynshteyn | Technical Director — Ilya Lifthits | Illustrations — Alexey Antonov